Maar wat als je niet pas in actie komt als het water aan je lippen staat? Wat als je werving niet alleen een ‘moetje’ is, maar een strategisch onderdeel van je bedrijfsgroei wordt? In deze blog vertellen we je hoe je die stap zet naar strategische werving, en waarom je daar als bedrijf écht slimmer van wordt. 

Wat is strategisch werven eigenlijk? 

Strategisch werven betekent dat je vooruitkijkt. Je denkt niet alleen na over wie je nu nodig hebt, maar ook over wie je over zes maanden of een jaar nodig hebt. Je kijkt naar je groeiplannen, personeelsverloop, en veranderingen in de markt. En op basis daarvan ga je alvast bouwen aan je talentpool. 

Kort gezegd: je bent de vraag voor. 

Waarom is strategisch werven belangrijk? 

1. Je bespaart tijd en geld

Spoedwerving is bijna altijd duurder. Je moet snel schakelen, duikt halsoverkop in een proces en neemt soms genoegen met een ‘redelijke’ kandidaat in plaats van de beste. Als je op tijd begint, heb je ruimte om rustig en bewust te zoeken. 

2. Je versterkt je werkgeversmerk

Als je structureel zichtbaar bent in de markt, ook als je geen directe vacatures hebt, bouw je aan je reputatie als werkgever. Kandidaten weten wie je bent, waar je voor staat en houden je in de gaten. 

3. Je vindt betere matches

Strategisch werven betekent dat je niet in paniek een vacaturetekst in elkaar flanst, maar dat je echt nadenkt over wie er bij je past. Je kijkt naar skills, maar ook naar cultuurfit. Dat levert vaak duurzamere matches op. 

Hoe ziet een strategisch wervingsproces eruit? 

Oké, het klinkt goed, maar hoe pak je het aan? Hier zijn een paar concrete stappen: 

1. Kijk vooruit 

Wat zijn je groeiplannen? Welke functies wil je de komende 6 tot 12 maanden invullen? Waar zit verloop of vergrijzing? Maak daar een simpel overzicht van. Geen rocket science, wel enorm waardevol. 

2. Werk aan je employer branding 

Zorg dat je als werkgever zichtbaar en aantrekkelijk bent. Deel je cultuur, je successen, en je mensen. Gebruik social media, je website en events. Mensen kiezen steeds vaker voor een organisatie waarin ze zich herkennen – dus laat zien wie je bent. 

3. Investeer in je netwerk 

Bouw alvast aan een pool van potentiële kandidaten. Denk aan open sollicitaties, eerdere sollicitanten of connecties via medewerkers. Zo heb je alvast lijntjes uitstaan voordat de echte noodzaak er is. 

4. Gebruik data 

Kijk naar je eerdere wervingen. Waar haalde je goede mensen vandaan? Hoelang duurde het proces? Welke functies waren lastig in te vullen? Die inzichten helpen je om de volgende keer slimmer te werk te gaan.

5. Werk samen met een partner 

Je hoeft het niet alleen te doen. Een recruitmentpartner (zoals wij 😄) kan helpen bij het opstellen van een strategisch plan, het bouwen aan je talentpool en het voeren van je employer branding. En dat helemaal in jouw stijl, met jouw doel voor ogen. 

Wat levert het op? 

Strategisch werven vraagt misschien iets meer tijd en aandacht vooraf, maar het betaalt zich dubbel en dwars terug. Je hebt sneller de juiste mensen op de juiste plek, minder verloop en een sterker team dat klaar is voor groei. 

Bij Peper & Co helpen we bedrijven elke dag om die stap te zetten. Van het opzetten van een heldere strategie tot het uitvoeren ervan: we denken met je mee, stellen kritische vragen én zorgen dat er echt iets gebeurt. In jouw tempo, op jouw manier, maar altijd met het einddoel scherp. 

Zin om ook vooruit te kijken? Stuur ons even een berichtje. Dan zetten we samen de eerste stap naar een slimmere manier van werven.